utorak, 27.10.2020. ✝ Verski kalendar € Kursna lista
utorak, 08.09.2020. u 21:21 Višnja Aranđelović

Kadrove je nemoguće obučiti na daljinu

Iako na početku epidemije hvaljen, rad od kuće pokazao je prve mane: kolege se vremenom otuđuju, a novozaposleni se teže poistovećuju sa firmom u kojoj rade
Код куће се опуштеније ради (Фото EPA-EFE/Mohamed Messara)

Pre pola godine zaposleni u mnogim srpskim kompanijama isključili su svetlo u svojim kancelarijama i uradili nešto neverovatno: završavali su svoje poslove od kuće, i to bez greške. Šefovi su ostali bez reči koliko dobro su njihovi radnici radili na daljinu, i to često žonglirajući poslodavcem, brigom o deci, spremanjem obroka i obavljanjem drugih kućnih poslova. „Fejsbuk” i „Tviter” bile su prve kompanije koje su najavile da će trajno prihvatiti rad na daljinu, a neke su imale ideju i da trajno napuste svoje kancelarije.

Ali šest meseci pošto je pandemija preoblikovala poslovanja mnogih kompanija, eksperiment nazvan „rad od kuće” pokazao je svoje pukotine: poslodavci priznaju da se događa da projekti probiju zadate rokove, da je gotovo nemoguće na daljinu sprovesti obuku kadrova, kolege se međusobno otuđuju, a novozaposleni teže poistovećuju sa firmom u kojoj su nedavno počeli da rade. Jedan od možda najvećih problema na koje ukazuju zaposleni u takozvanim ljudskim resursima jeste sporiji napredak mlađih radnika – virus korona je odaljio mlade kolega od onih sa dužim radnim stažom.

– Poslodavci koji su analizirali rezultate rada na daljinu, a koje sam anketirao, kažu da su prva dva meseca zaista bila odlična. Na prvi mah se učinilo da su radnici produktivniji kada rade od kuće, ali onda se dosta toga promenilo. Zaboravljamo da je tada bio policijski čas i da su zbog toga ljudi više vremena provodili kod kuće. Takođe, mnogi su se u strahu od nove bolesti posvetili radu, a produktivnost vođena strahom ipak nije dugog daha. Popuštanjem mera opadali su i rezultati rada – pojašnjava za „Politiku” Marko Radenković, osnivač beogradske kompanije koja firmama i pojedincima iznajmljuje radni prostor.

Eksperiment „rad na daljinu” neće oterati u istoriju kancelarije. Mnogi zaposleni, smatra naš sagovornik, nemaju uslove kako bi topli porodični dom pretvorili u plodonosan radni prostor. Tako su se poslodavci vrlo često susretali i sa problemima da njihovi zaposleni jednostavno nemaju uslova za rad od kuće. Recimo, imaju decu ili nemaju dovoljno prostora kako bi se fizički odvojili od ukućana... Čak ni inovativne kompanije se neće odreći svojih kancelarija, jer i one moraju se bave administrativnim poslovima, u koje spadaju i brojne poverljive informacije.

– Mnogi su shvatili ne samo da je pogrešno već i da je nemoguće rukovoditi se kapitalističkim principom – smanjivati troškove gde god može da se uštedi i tako zatvarati kancelarije. Sada ispituju svoje modele poslovanja. Recimo, sarađivali smo sa korporacijama koje su bile vrlo sumnjičave kada je reč o radu na daljinu, pa su shvatile da to ipak nije neizvodljivo. Neke od njih imaju ideju da u toku jednog meseca odrede broj fleksibilnih dana tokom kojih zaposleni mogu da rade i van prostorija firme. Međutim, oni koji su s ovim pitanjem u vezi pripadali liberalnijoj struji ne misle da će rad na daljinu biti dugoročno rešenje. Kao razlog najčešće navode to da je ljudima neophodna društvena interakcija – dodaje Marko Radenković.

Tako kompanije sada sve češće razmišljaju o hibridnoj budućnosti koja će podrazumevati sedenje na dve stolice – na onoj u kancelariji i na onoj kod kuće. Iako je korona značajno izmenila svest poslodavaca, malo je verovatno da će nove radnike na nekoj od platformi za sastanke obučavati kako da vode poslovne knjige ili da potpisuju ugovore. Radnih prostorija se izgleda neće odreći čak ni one profesije čiji je učinak najvidljiviji u novim medijima.

Za Marinu Stanić, izvršnu direktorku jedne marketinške agencije, virus korona je potvrdio da se „pi-ar zaista može raditi sa bilo koje tačke na planeti”.

– Gotov da nema razlike da li se radi od kuće ili kancelarije. Ali je ipak timski rad najbolji, jer je razmena ideja efikasnija i kvalitetnija, a lakša je i svakodnevna komunikacija između članova različitih timova. Epidemiološka situacija nas je podstakla da razmišljamo drugačije i da naše poslovanje prilagodimo novonastalim okolnostima – tako se svi razgovori sa klijentima se odvijaju onlajn, pa se čak i organizacije događaja tako odvijaju – pojašnjava Marina Stanić.

Komentari9
4b6e3
Molimo vas da sе u komеntarima držitе tеmе tеksta. Rеdakcija Politikе ONLINE zadržava pravo da – ukoliko ih procеni kao nеumеsnе - skrati ili nе objavi komеntarе koji sadržе osvrtе na nеčiju ličnost i privatan život, uvrеdе na račun autora tеksta i/ili članova rеdakcijе „Politikе“ kao i bilo kakvu prеtnju, nеpristojan rеčnik, govor mržnjе, rasnе i nacionalnе uvrеdе ili bilo kakav nеzakonit sadržaj. Komеntarе pisanе vеrzalom i linkovе na drugе sajtovе nе objavljujеmo. Politika ONLINE nеma nikakvu obavеzu obrazlaganja odluka vеzanih za skraćivanjе komеntara i njihovo objavljivanjе. Rеdakcija nе odgovara za stavovе čitalaca iznеsеnе u komеntarima. Vaš komеntar možе sadržati najvišе 1.000 pojеdinačnih karaktеra, i smatra sе da stе slanjеm komеntara potvrdili saglasnost sa gorе navеdеnim pravilima.

Muradin Rebronja
"Vežba čini majstora"! "Practice make perfect". Baš bih voleo da vidim kako bi kuvar kuvao na daljinu. A vidim da u mnogim našim ugostitljskim školama, ne računajuci onu u Beogradu i Vrnjačkoj Banji, "uče" u kabinetima govoreci o kuvarstvu. Nakon toga, odu u pekaru i kupe sebi obrok. Nisu u stanju ni za sebe da skuvaju nešto. Barem sendvič da naprave. Nemaju namirnice. Reforma školstva i turizma je rešenje.
Данило
Ради се у комфору свог дома, не троши се време и новац на превоз, има се више времена за породицу. Са друге стране, некима недостаје оговарање уз кафу и цигарете. Биће да је у питању лењост и да рад од куће послодавцу јасно показује ко у фирми стварно ради, а ко се само провлачи.
ljubica
Ti ili ne radis od kuce ili zivis u 150 kvadrata. U nasim stanovima od 50 kvadrata gde zivi porodica sa decom jedva moze da se skuva rucak.
nikola andric
Kakva dilema. Ne mogu na blizinu zbog Covida dok je ''na daljunu'' nemoguce. Odose kadrovi bez napustanja Srbije.
predragm
Kakve veze ima rad kod kuce sa Srbijom. Pa ovde niko ne radi ni na poslu, sve sama administracija. Jel imamo kompjutere u drzavnim sluzbama pa opet se ceka mesecima katastar, porez, odobrenja, uverenja.... A privatnici satro markentiske firme a bave se preprodajom kineske robe,stanova,lokala. Nema tu proizvodnje nego preprodaja magle. Sto bi rekli nije zvaka za seljaka.
Sindikalac
Cak i radnici na "daljinu" koji mogu raditi non stop na daljinu od kuce (cak i efikasnije nego iz kancelariji) trebaju biti svesni da ce biti zrtve sopstvenog uspeha kad poslodavci ukapiraju da ih mogu zameniti jeftinijim radnicima na daljinu iz Kine, Indije...i to se posebno odnosi na programere i slicne IT profesije gde se koriste univerzalni programski jezici za rad ili pak Engleski kao jezik univerzalne komunikacije.
gz
To ce se desiti, ustvari vec se godinama desava ovde gde zivim, bez obzira radio ti iz kancelarije ili od kuce.
Srboljub
Pogresno. "Outsourcing" ili ti izvozenje radne snage ima svoja ogranicenja. Finese jezika (i ako je isti jezik) postoje od drzave do drzave, obrazovnog sistema a i od firme do firme. Slicno je je i sa radnom kulturom, obrazovanjem, iskustvom. Programiranje zavisi od zahteva poslodavca (pored projekta, jezika, iskustva, itd...) a razumevanje tih zahteva je bitan preduslov uspesnog projekta. Tu, u prevodu, se problemi desavaju, a pogotovu kad se uvode promene u toku samog projekta.

PRIKAŽI JOŠ

Komentar uspešno dodat!

Vaš komentar će biti vidljiv čim ga administrator odobri.

Prijavite se na našu mailing listu

* Obavezna polja