utorak, 23.10.2018. ✝ Verski kalendar € Kursna lista
Poslednja izmena 00:23

Zvezda i Partizan su samoodrživi u veslanju

Novi predsednik Izvršnog odbora VS Srbije Viktor Nikolić govori o finansiranju tog saveza i nekih klubova u kojima vlada preduzetnički duh
Autor: Aleksandar Miletićnedelja, 12.03.2017. u 14:55
Председник Извршног одбора ВСС Виктор Николић (Фото „Беоекспо”)

Vlada Republike Srbije je poslednjih godina najavljivala privatizaciju u srpskom sportu, pre svega profesionalnih klubova (makar onih koji sami sebe tako nazivaju), ali do toga još nije došlo.

Na tome će se, nesumnjivo, i dalje insistirati, pa bi zato u novim okolnostima najbolje trebalo da se snađu oni koji su navkli da žive od svog rada, ne gledajući slepo u državnu kasu i one koji mogu da im obezbede takve privilegije.

Veslanje je jedan od retkih svetlih primera preduzetničkog duha u srpskom sportu. Reći će neko da je tu mnogo lakše „preživeti”, jer se ne troše tako velike pare kao u fudbalu i košarci, ali tu je i znatno teže naći novac. Kako obezbediti investicije za nešto što nije toliko zanimljivo televiziji, gde maltene ne postoji prihod od ulaznica, prodaje sportske opreme i još mnogo čega gde „veliki sportovi” pune budžet.

–U veslanje niko ne ulazi sa idejom da profitira jer je to inače nemoguće. U veslanje se ulazi zbog ljubavi prema njemu – govori novi predsednik Izvršnog odbora Veslačkog saveza Srbije Viktor Nikolić, vlasnik i osnivač kompanije „Beoekspo sistem”.

Za razliku od mnogih sportskih saveza kod nas, u veslačkom ne postoji delegatski sistem već mandatarski. Što znači da se za sve pita predsednik „vlade” (Izvršnog odbora) koji bira svoj tim saradnika.

– Statut smo uskladili sa Zakonom o sportu. Imamo dobar princip u savezu, gde se biraju i predsednik saveza i predsednik Izvršnog odbora – kaže Nikolić. – Predsednik saveza je Darko Majstorović, a ja vodim izvršni odbor. U našu, da tako kažem, vladu uvrstio sam četvoricu iza koje apsolutno stojim. To su ljudi s kojima volim da gledam trke na Adi zajedno, od kojih su svi bili vrhunski veslači: Luka Đorđević iz Smedereva, koji ima svoju privatnu kliniku, zatim Nemanja Svetličić iz Sportskog saveza Srbije, pa Danilo Cicmil koji je zaposlen u Vladi Republike Srbije kao savetnik premijera, i generalni sekretar Olimpijskog komiteta Srbije Đorđe Višacki. Podelili smo resore i sve se brzo dogovaramo. Naši sastanci traju najduže 45 minuta. Višacki i Đorđević su zaduženi za sport, Cicmil i ja za novac, za sportska takmičenja Svetličić, sekretarijat i ja, a za rad s klubovima Svetličić i ja.

Savez se finansira iz više izvora, ali i pored preduzetničkog duha (ima svoju firmu Veslanje d.o.o) uglavnom počiva na državnim parama, kaže Nikolić i ističe da je odnos s Ministarstvom omladine i sporta fenomenalan.

–Drugi izvor prihoda je na osnovu kvaliteta takmičara, preko Olimpijskog komiteta Srbije, treći – od članarina klubova, gde su mali prihodi jer ima malo klubova, četvrti – sponzorstva, što je svega od pet do deset odsto budžeta jer veslanje nema potencijal za to, peto – organizacija takmičenja gde dobijeni novac vraćamo u veslanje. Za razliku od naših vodećih klubova, Savez nema takve resurse da bi bio samoodrživ. Naš cilj je da dođemo do 50 odsto budžeta iz spostvenih aktivnosti. Uspeli smo da kroz razne programe u poslednjih desetak godina skupimo flotu od oko 40 čamaca, što je ravno tome da košarkaški savez ima svoju halu. Ko vesla za reprezentaciju seda u najbolje čamce i apsolutno je konkurentan bilo gde u svetu. Vodimo veslanje kao privatnu firmu, što znači da brinemo za svaki dinar.

Savez je napravio tri svoja centra za treninge, u Zvorniku na Drini, na Knićkom jezeru i na Srebrnom jezeru. Jedan od ciljeva je da se edukuju klubovi da bi mogli da slede primer onih koji su samoodrživi.

–Veslački klubovi se nalaze na najboljim mestima: VK Palić je na Paliću, Crvena zvezda, Grafičar i Partizan su na Adi Ciganliji, Danubijus na Štrandu, VK Smederevo u centru Smedereva preko puta Smederevske ade... Naravno, nisu svi ljudi u upravama dovoljno spretni i sposobni. Trenutno, postoji nekoliko načina rada klubova. Prvi je proaktivan što podrazumeva da postoje određeni resursi kluba pogodni za preduzetništvo. Trenutno su tri kluba na nivou samoodrživosti: Zvezda, Partizan i Danubijus. Iza njih su klubovi sa sličnim resursima, mada im je zbog aspiracija prema vrhunskom veslanju i dalje veliki jaz između prihoda i rashoda, ali se nekako porkivaju. Treća vrsta klubova živi u teškom položaju, ali su u skladu s tim postavili svoju politiku i njih vode neviđeni entuzijasti.

Nikolić, nekadašnji predsednik Crvene zvezde, ističe da su „večiti” rivali u ovom sportu primer dobre saradnje, ali i domaćinskog poslovanja. Pitamo ga kako posluju Zvezda i Partizan, pošto je dobro upoznat sa situacijom u oba kluba.

–Zvezda je sa 140 sportista nastupila na državnom prvenstvu, što dovoljno govori kakvi su resursi neophodni da bi se to pokrilo. Zvezda je nastala iz VK Beograd čiji veslači su podigli zgradu na Adi 1934. godine. Zato smo 1997. promenili ime klubu u VK Crvena zvezda Beograd iz Beograda. Zvezda ima svoju marinu, hangare, teretanu, svlačionice, jedini je klub s veslaonom u ovom delu Evrope, u jednom delu kluba formirano je obdanište, zatim fitnes centar otvoren za javnost, bazeni, balon za mali fudbal, kafić... Deo toga organizovan je u partnerstvu s privatnim kompanijama. Neke stvari su date u zakup, neke vodi Zvezda, ali je glavni resurs rekreacija. Sličan princip je i u Partizanu i u Danubijusu. Zvezda ima mnogo starih čamaca. U školi veslanja vesla dosta članova kluba razvrstanih u raznim kategorijama i to je značajan izvor prihoda: oni finansiraju klub a zauzvrat dobijaju klupske usluge: svlačionicu, trenera, teretanu, trke... Tu postoji takoreći paralelan veslački svet, ljudi koji se nikada neće pojaviti na regatama ali vole ovaj sport. Mnoge porodice dolaze da veslaju. Slično je i u Partizanu koji ima bolju marinu od Zvezde, ali nema obdanište. Danubijus ima manju školu veslanja zato što je smešten na živom toku Dunava. Suština je u tome da je svako svoj rad upodobio svojoj mikrolokaciji i resursima.

 

Predsednik kupuje kola Savezu a ne sebi

Sadašnji predsednik VSS Darko Majstorović je kupio Savezu kombi od svojih para, što je, kako Viktor Nikolić kaže, samo jedan od primera kako se funkcioneri VSS ponašaju na svojim funkcijama.

–Recimo, niko iz rukovodstva nikada nije išao na neko međunarodno takmičenje o trošku Saveza. Svi to plaćamo iz svog džepa. Sramota bi bilo da je drugačije.


Komentari0
f5366
Molimo vas da sе u komеntarima držitе tеmе tеksta. Rеdakcija Politikе ONLINE zadržava pravo da – ukoliko ih procеni kao nеumеsnе - skrati ili nе objavi komеntarе koji sadržе osvrtе na nеčiju ličnost i privatan život, uvrеdе na račun autora tеksta i/ili članova rеdakcijе „Politikе“ kao i bilo kakvu prеtnju, nеpristojan rеčnik, govor mržnjе, rasnе i nacionalnе uvrеdе ili bilo kakav nеzakonit sadržaj. Komеntarе pisanе vеrzalom i linkovе na drugе sajtovе nе objavljujеmo. Politika ONLINE nеma nikakvu obavеzu obrazlaganja odluka vеzanih za skraćivanjе komеntara i njihovo objavljivanjе. Rеdakcija nе odgovara za stavovе čitalaca iznеsеnе u komеntarima. Vaš komеntar možе sadržati najvišе 1.000 pojеdinačnih karaktеra, i smatra sе da stе slanjеm komеntara potvrdili saglasnost sa gorе navеdеnim pravilima.

Komentar uspešno dodat!

Vaš komentar će biti vidljiv čim ga administrator odobri.

Početna / Sport / Ostali sportovi

Arhiva Impresum O nama Kontakt Pretplata Oglašavanje Pravila korišćenja Biznis Klub Pravila o privatnosti

Prijavite se na našu mailing listu

* Obavezna polja